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集团党委书记、董事长魏卓民赴九号仓进行调研

作者:容基物流时间:2019-12-27

       12月13日,集团公司党委书记、董事长魏卓民一行到九号仓公司调研,集团公司副董事长郝志、副总经理李玉民等参加调研活动。
       魏卓民董事长首先对九号仓新园区进行了实地考察,对园区建设、招商进度、现场管理、安全生产等工作开展情况进行了详细了解。现场调研结束后,集团公司领导认真听取了九号仓公司2019年工作进展及明年发展计划,就九号仓公司如何提高公司治理能力、加强运营管理、实现高质量发展进行了座谈交流。
       魏卓民董事长对九号仓公司取得的成绩给予了充分肯定,并就下一步规范发展提出几点要求:一是要统一思想认识,提高政治站位,加快九号仓公司高质量发展。作为河北省重点项目、容基公司转型升级的抓手,九号仓公司要以习近平总书记提出的新发展理念为指导,凝聚共识,打造品牌,推动企业高质量发展。二是加快制度建设,规范法人治理结构,提升公司现代治理能力。制定科学的符合企业实际的制度,明确各项制度的权限和职责,规范股东会、董事会和经理层决策流程,完善各项议事规则,严格落实审批、考核机制,做到管理无真空、人员无特殊,实现规范、高效、统一管理。三是夯实基础管理,提升运营质量和管理水平。以“提质增效”为核心,聚焦主业,不断提高经济效益,实行运营、招商、财务等模块化管理,围绕“严、细、实”开展工作,实现标准化、规范化、科学化和信息化,持续优化仓内客户结构、提高利润增长点。牢固树立安全生产意识,加强现场管理,排除安全隐患,确保各项工作安全运行。四是坚持以问题为导向,强化责任落实,提高公司的执行力。完善人力资源管理构架,制定年度计划明确人员需求的岗位结构。加大与省内院校合作力度,打造大学生就业创业实习基地。创新绩效管理和薪酬体制,引入竞争机制,强化责任分工。股东会、董事会、经理层形成合力,管理与市场相结合,把监督做到位,在落实上下功夫,做到及时发现问题、解决问题,不断提升管理格局和高度。五是加强企业文化建设。要注意做好对标对表工作,学习先进企业的经验和理念,丰富企业文化建设内容,提升公司软实力。通过网站、公众号和专题报道对企业形象进行宣传,树立企业品牌,体现企业发展战略,推动招商工作开展。立足企业实际,科学制定三年高质量发展规划,保证各项措施切实可行,全方位务实推进规划落地。六是进一步抓好党建工作,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,把廉政文化建设和中央八项规定精神落实到位,推动党支部建设制度化、标准化。
       容基公司和九号仓公司将以此次调研为契机,认真研究落实会议精神,深刻剖析发展过程中存在问题,制定有效措施,全面推进各项工作落实,实现九号仓公司高质量发展。
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